擊破刁鉆(zhan)面試題，你需要(yao)知(zhi)道這(zhe)些(xie)
時間：2016-06-07 來(lai)源(yuan)：未知(zhi)
求(qiu)職(zhi)面試(shi)，難免會遇到刁鉆的面試(shi)官或者問(wen)題，那你(ni)應(ying)(ying)該怎么應(ying)(ying)對？別著急華清(qing)遠(yuan)見高級招聘經理(li)分(fen)享下她的總(zong)結。
關于面試，為(wei)什(shen)么重要(yao)?這(zhe)是(shi)我們常提到的(de)(de)(de)成(cheng)本問題(ti)。面試失敗，意味著你(ni)之前(qian)的(de)(de)(de)準(zhun)備一切(qie)都需(xu)從頭來過。因此面試前(qian)的(de)(de)(de)準(zhun)備工作十(shi)分重要(yao)，一起來看看華清遠見高級(ji)招聘經(jing)理(li)總結的(de)(de)(de)一些面試期間(jian)經(jing)常會問的(de)(de)(de)一些刁鉆(zhan)問題(ti)。
一(yi)位(wei)求(qiu)職者在(zai)求(qiu)職的初，需要花(hua)費大量時間和精(jing)力，用在(zai)撰寫簡(jian)歷、通過網絡、報紙等途徑挑選(xuan)適合(he)他(ta)的工作以及投(tou)遞(di)簡(jian)歷并做記錄這些準備工作上。如果他(ta)有幸獲得一(yi)個面(mian)(mian)試(shi)機會(hui)，這些成本就會(hui)成為二選(xuan)一(yi)賭(du)局的砝碼，若面(mian)(mian)試(shi)成功，他(ta)的投(tou)入將獲得回報，但若面(mian)(mian)試(shi)失敗，則意味著之前的付出(chu)歸零。下面(mian)(mian)就來看看HR刁鉆的面(mian)(mian)試(shi)問(wen)題是什么(me)?
刁鉆(zhan)面試問題一(yi)：你(ni)和上司因為工作有過分歧嗎?后的結果(guo)是?
問題分(fen)析：“企業潛規則”是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)流行詞，其中重要的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)部分(fen)就(jiu)是(shi)(shi)“等級(ji)制度”，企業是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)座等級(ji)森嚴(yan)的(de)(de)(de)(de)堡壘，如(ru)果你(ni)(ni)還沒有意(yi)識到其中的(de)(de)(de)(de)殘酷性(xing)，這個(ge)問題恐怕就(jiu)會讓你(ni)(ni)栽跟頭，如(ru)果你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)回答(da)表現(xian)出對上司權(quan)力的(de)(de)(de)(de)挑釁，那么對不(bu)(bu)起，哪座廟都裝不(bu)(bu)下你(ni)(ni)這尊大佛。其實這個(ge)問題并不(bu)(bu)難(nan)，你(ni)(ni)只(zhi)要明白，上司是(shi)(shi)承(cheng)擔責任的(de)(de)(de)(de)那一(yi)(yi)(yi)個(ge)，所以他才是(shi)(shi)下決定的(de)(de)(de)(de)那一(yi)(yi)(yi)個(ge)。不(bu)(bu)要表現(xian)得好像青春期反(fan)抗父母權(quan)威(wei)的(de)(de)(de)(de)叛逆(ni)小孩，這并不(bu)(bu)能體現(xian)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)個(ge)性(xing)，只(zhi)是(shi)(shi)讓別人知道你(ni)(ni)還不(bu)(bu)成熟。
回答思路：必(bi)須(xu)遵從的原則：1.表(biao)示一定會選(xuan)擇適(shi)當的時機與上司溝通，其(qi)中“適(shi)當的時機”非常(chang)重要(yao);2.表(biao)示通常(chang)情況下終(zhong)一定服從上司的決(jue)定，但(dan)不(bu)要(yao)使用“你是(shi)上司你說了算”這種表(biao)達方式。3.不(bu)要(yao)打“越級報告”的主意(yi)，這在任何(he)企(qi)業都(dou)是(shi)禁忌。
刁(diao)鉆(zhan)面(mian)試問題二(er)：你的缺點是什么?
問(wen)題分析：你真正的缺(que)點(dian)是(shi)什(shen)么(me)并不(bu)重要，面試者希望了解(jie)的是(shi)求(qiu)職者是(shi)否對自己(ji)有一個正確的評價，對自己(ji)是(shi)否有足(zu)夠的了解(jie)，心理是(shi)否足(zu)夠成熟(shu)，以(yi)及是(shi)否有繼續學習改(gai)進的愿望。當然，通(tong)常面試官不(bu)會(hui)把問(wen)題問(wen)得那么(me)直接(jie)，而是(shi)通(tong)過讓(rang)面試者舉出具體(ti)事(shi)例(li)的方(fang)式來回答，求(qiu)職者難(nan)以(yi)臨場編造(zao)一個具體(ti)的例(li)子(zi)，因(yin)(yin)而答案更具真實性。但如(ru)果你誠實地(di)交代了“我(wo)因(yin)(yin)為過于內向而放棄了銷售機(ji)會(hui)”的故事(shi)，那同樣等(deng)于你放棄了這個新的工作(zuo)機(ji)會(hui)。
回(hui)答(da)思路(lu)：這個問題根據面試(shi)者的(de)(de)不同，面試(shi)官也會(hui)對(dui)答(da)案有(you)不同的(de)(de)心(xin)理(li)預期。比如說一(yi)(yi)(yi)個應屆畢(bi)(bi)業(ye)生，就可(ke)以直接回(hui)答(da)：“我(wo)相信我(wo)有(you)足夠(gou)的(de)(de)理(li)論(lun)知識(shi)和(he)專業(ye)能(neng)力，但是(shi)我(wo)的(de)(de)工作和(he)社會(hui)經驗(yan)不足，人脈也有(you)所(suo)欠缺(que)……”這樣答(da)案符合面試(shi)官對(dui)畢(bi)(bi)業(ye)生身(shen)份的(de)(de)定位，也符合實(shi)際情況，面試(shi)官便(bian)會(hui)覺得你(ni)謙虛誠實(shi);而如果一(yi)(yi)(yi)個女性應聘管理(li)崗位，則可(ke)以回(hui)答(da)：“我(wo)大的(de)(de)缺(que)點可(ke)能(neng)就是(shi)不像女人，不夠(gou)溫柔……”總之，一(yi)(yi)(yi)切回(hui)答(da)取決(jue)于你(ni)的(de)(de)實(shi)際狀(zhuang)況和(he)你(ni)對(dui)自己的(de)(de)定位。
刁鉆面試(shi)問題三：你的期望薪資是(shi)多少?
問(wen)題(ti)分析(xi)：恭喜，如果(guo)被詢(xun)問(wen)這(zhe)個問(wen)題(ti)，說明你被錄用(yong)的(de)可能很大。在(zai)回答之前應該明白的(de)是，其(qi)實(shi)每一(yi)個公司(si)都有自(zi)己的(de)薪酬體(ti)系(xi)，如果(guo)不(bu)(bu)是空(kong)降BOSS或者特別顧問(wen)，你不(bu)(bu)可能就薪酬問(wen)題(ti)有太多討價還價的(de)余地。這(zhe)個問(wen)題(ti)背后沒(mei)有隱含的(de)意(yi)義(yi)，只(zhi)要你對自(zi)己和本崗位估價正(zheng)確即可。
回答思路：不(bu)能(neng)獅子大開口，想(xiang)要(yao)獲得(de)比較(jiao)公平的(de)薪(xin)酬，有兩種方法：一(yi)，在面試前(qian)進行市場調查，了解一(yi)下本行業(ye)本崗位的(de)平均(jun)薪(xin)酬水平;二，如果(guo)這個數字比較(jiao)難獲得(de)，那么可以以之前(qian)的(de)工作收入為基(ji)準，適當(dang)地進行提升(sheng)。需(xu)要(yao)注意的(de)是，不(bu)要(yao)在沒(mei)有依據鋪墊的(de)前(qian)提下直接(jie)說“我想(xiang)要(yao)月薪(xin)多(duo)少”，也不(bu)要(yao)主動詢(xun)問薪(xin)酬。
刁鉆(zhan)面試問題(ti)四：是否(fou)有(you)過失敗的經歷?
問題分析：既然提問的(de)(de)是(shi)“失敗經(jing)歷”，說明(ming)面試(shi)官(guan)在意的(de)(de)并(bing)不(bu)是(shi)這(zhe)(zhe)個結果，他(ta)想了(le)解的(de)(de)是(shi)事(shi)情的(de)(de)過(guo)程、你處理工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)方(fang)法以及你的(de)(de)學習能力。通常“你工(gong)(gong)作(zuo)中難忘的(de)(de)一件事(shi)”“你在工(gong)(gong)作(zuo)中遇(yu)到的(de)(de)大(da)困難”都可以等同(tong)于這(zhe)(zhe)個問題。在回答上(shang)，答案的(de)(de)具體(ti)事(shi)例也(ye)可以體(ti)現應(ying)聘(pin)者的(de)(de)專業程度(du)，比如提到的(de)(de)困難是(shi)不(bu)是(shi)應(ying)聘(pin)崗位所不(bu)可避(bi)免的(de)(de)，所涉及的(de)(de)方(fang)法和使用(yong)的(de)(de)公司資源又是(shi)否恰當，這(zhe)(zhe)是(shi)一個非常專業的(de)(de)問題。
回答(da)思路：回答(da)的(de)(de)重點應(ying)(ying)該在“經(jing)歷”，而(er)非“失(shi)(shi)敗”上，面試(shi)官并不想了(le)解(jie)你(ni)(ni)對失(shi)(shi)敗的(de)(de)態(tai)度(du)--任何人(ren)都知道此時(shi)應(ying)(ying)該保(bao)持積極。回答(da)時(shi)應(ying)(ying)該具體(ti)(ti)說明的(de)(de)內容有(you)：1.當時(shi)的(de)(de)背(bei)景和(he)能(neng)夠使用的(de)(de)資源;2.你(ni)(ni)處理(li)事情的(de)(de)方法;3.失(shi)(shi)敗后的(de)(de)總結和(he)反(fan)思。細(xi)節(jie)越詳細(xi)越可以體(ti)(ti)現你(ni)(ni)的(de)(de)專業程度(du)，總結和(he)反(fan)思則體(ti)(ti)現了(le)你(ni)(ni)的(de)(de)學習能(neng)力。有(you)自信有(you)準備的(de)(de)話，可以就失(shi)(shi)敗的(de)(de)經(jing)歷“重來一次”，提出新的(de)(de)解(jie)決方案。
求職(zhi)中語言的交流(liu)技巧會直接影響終(zhong)面試結果(guo)，得體(ti)簡練但又重點(dian)突出的回答會為整個面試加(jia)分不少。我們都不希望自己的成本被白白投(tou)入水中，每(mei)一次(ci)面試無論(lun)成功與(yu)否，都要(yao)給自己來一次(ci)總結。
