程序員提離職但公司(si)挽留漲薪 該(gai)不該(gai)留下
時間(jian)：2016-05-10 來源(yuan)：未知
小(xiao)名(ming)（化名(ming)）在一家公(gong)司(si)工作(zuo)已(yi)三(san)年(nian)(nian)了，是(shi)(shi)一名(ming)程序員，公(gong)司(si)待遇不(bu)是(shi)(shi)很(hen)高，經(jing)過抽時間面試(shi)得到(dao)了一份月薪翻(fan)倍的(de)(de)(de)工資。這(zhe)(zhe)時候(hou)給公(gong)司(si)提離職(zhi)申請，公(gong)司(si)找(zhao)他(ta)(ta)談話，勸(quan)他(ta)(ta)留(liu)下(xia)，薪資可(ke)以滿足小(xiao)明(ming)要求的(de)(de)(de)薪資。跟關系(xi)也不(bu)錯，遇到(dao)這(zhe)(zhe)事小(xiao)明(ming)很(hen)郁悶，不(bu)知(zhi)道如何是(shi)(shi)好。主(zhu)要覺得留(liu)下(xia)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)公(gong)司(si)覺得他(ta)(ta)不(bu)忠(zhong)誠，出去吧(ba)一個新環境還得適(shi)應(ying)一段，對方公(gong)司(si)的(de)(de)(de)業務萬一不(bu)好也存在很(hen)多不(bu)確定性。于(yu)是(shi)(shi)乎，機(ji)智的(de)(de)(de)HR給出了相對合(he)理的(de)(de)(de)解釋，我堅信(xin)這(zhe)(zhe)對人(ren)都有一個指導，特別是(shi)(shi)工作(zuo)1-3年(nian)(nian)的(de)(de)(de)技術人(ren)才。
第一個問題，目前的(de)薪資提升是(shi)(shi)公司(si)在你未提出(chu)離(li)職前就已(yi)經準備作出(chu)的(de)決定(ding)，還(huan)是(shi)(shi)因為(wei)你提出(chu)離(li)職后做出(chu)的(de)補償措施，亦或是(shi)(shi)單純說(shuo)說(shuo)而已(yi)?
第二個問(wen)題，接上(shang)題，如果(guo)是(shi)未(wei)提出離(li)職前已經(jing)準備提升，那屬于公司對你的能(neng)力和表(biao)現(xian)表(biao)示許可，但如果(guo)是(shi)翻(fan)倍的增(zeng)長，那還要考慮是(shi)否預支(zhi)了你今(jin)后的提升可能(neng)
第三(san)個問(wen)題，接第一題，如果是你(ni)提出離職(zhi)后作出的補償措施，那可能是基于對于你(ni)的能力(li)經驗表(biao)(biao)現還表(biao)(biao)示合格，希望(wang)能做下挽留(liu);另外(wai)還有就是你(ni)手(shou)上的這攤子事情短(duan)時間(jian)找不到人來做，開(kai)個高價先(xian)留(liu)下來用(yong)，等招到人手(shou)再說(shuo)
第四(si)個問題(ti)，接第一題(ti)，單純(chun)先口(kou)頭許可，攪合你現在的離職想(xiang)法，再(zai)圖后(hou)記;這類做法一般比較拙劣，但(dan)不乏因(yin)為用人部門口(kou)頭許可，但(dan)審批不下(xia)來而產生(sheng)
因此綜上(shang)所述，不管(guan)你(ni)的決定如何(he)，和你(ni)的主管(guan)深入溝通(tong)下以上(shang)問題，確認(ren)所有細(xi)節(jie)，落實到紙上(shang)或(huo)(huo)者實處，或(huo)(huo)者得到人事相(xiang)關部(bu)門的確認(ren)。
首先先要(yao)了(le)(le)解(jie)跳(tiao)(tiao)槽(cao)的(de)目的(de)是(shi)(shi)為(wei)了(le)(le)什么?應該是(shi)(shi)不滿(man)足于現在(zai)公司的(de)薪(xin)金(jin)，既(ji)然(ran)現在(zai)公司能夠給到(dao)(dao)跳(tiao)(tiao)槽(cao)之后的(de)薪(xin)水，還是(shi)(shi)先留(liu)在(zai)原來單位再好好磨(mo)練一(yi)番，畢(bi)(bi)竟也只畢(bi)(bi)業了(le)(le)三(san)年，外(wai)企(qi)里(li)很(hen)多的(de)東西都還沒(mei)深入地(di)接(jie)觸到(dao)(dao)過，還應該有足夠的(de)空間供你好好學習與(yu)鍛(duan)煉的(de)。畢(bi)(bi)竟私企(qi)不同于外(wai)企(qi)，在(zai)制度上(shang)不是(shi)(shi)很(hen)完(wan)備，一(yi)切(qie)都是(shi)(shi)以老板的(de)決定為(wei)主(zhu)的(de)。
但(dan)是，現在(zai)的(de)公司也不能排除只是為了(le)挽留你，而(er)應允你加(jia)薪，后沒有任何(he)動靜的(de)可能(過來人的(de)親身經驗)。所以，若是和的(de)私人關系(xi)不錯，那么還是和好好溝通(tong)確認(ren)下。
在待遇同等的(de)情況下，如果是我(wo)，我(wo)更傾向于留下來。
畢(bi)業三年(nian)，對于很多(duo)人而言，可能僅僅是(shi)(shi)對某一個(ge)行業已(yi)經有所了解，而如果(guo)要(yao)(yao)更好(hao)的(de)提升個(ge)人價值，可能還(huan)需(xu)要(yao)(yao)兩到三年(nian)的(de)沉淀。所以，如果(guo)題(ti)主現在是(shi)(shi)畢(bi)業五六年(nian)的(de)話，而且你(ni)要(yao)(yao)去(qu)的(de)那(nei)(nei)家私企前景也不(bu)錯，發展空間比較(jiao)大，那(nei)(nei)可以跳過去(qu)挑戰一下。但是(shi)(shi)，就目(mu)前來說，我不(bu)建議跳槽。
另外，不(bu)(bu)同公司文化、團隊、都不(bu)(bu)一樣，可能有時候并非(fei)如你(ni)所想(xiang)，但(dan)如果(guo)堅定那是你(ni)想(xiang)要(yao)的(de)可以離，一般情(qing)況下老東家能給你(ni)想(xiang)要(yao)的(de)薪資，前(qian)景發展還行的(de)話可以留(liu)下。
