面試碰見的“死穴”你預防過嗎(ma)？
時(shi)間：2016-05-10 來源：未知(zhi)
面試(shi)碰(peng)見的“死穴(xue)”你預防過(guo)嗎？面試(shi)中有些“死穴(xue)”真的碰(peng)不(bu)得。那(nei)么今天華清遠見教育科(ke)技(ji)集(ji)團(tuan)人力(li)資源(yuan)經(jing)理及企業負責人，為求職者(zhe)來一一揭開。
死(si)穴一：抱怨上(shang)個東(dong)家
“你為什么要離職?”聽到面試官提問，應聘者小齊(qi)開始大吐(tu)苦水，“我們的(de)老板能(neng)力一般，卻(que)總對自己(ji)的(de)員(yuan)工要求特別高(gao)，可恨還是(shi)耳根軟，一些人(ren)本沒什么作為，就(jiu)因為會粉飾成績，老板就(jiu)會格外賞識，這樣(yang)沒眼光的(de)東家，不待也罷。”
解穴法(fa)：別拿面試當“復仇”
職(zhi)場人離(li)職(zhi)有(you)(you)很(hen)多，其中(zhong)(zhong)也有(you)(you)不少問題(ti)源(yuan)于曾經的(de)東家(jia)，但在(zai)面(mian)試(shi)(shi)中(zhong)(zhong)借機(ji)(ji)抱怨卻顯然(ran)不是(shi)明智的(de)做(zuo)法。長春(chun)典中(zhong)(zhong)點企(qi)業管理顧問有(you)(you)限公司張總經理表示：“不少求職(zhi)者(zhe)在(zai)面(mian)試(shi)(shi)中(zhong)(zhong)會(hui)被問及離(li)職(zhi)原因，然(ran)而面(mian)試(shi)(shi)并不是(shi)讓(rang)你來找機(ji)(ji)會(hui)倒苦水(shui)的(de)，要知道此時面(mian)試(shi)(shi)者(zhe)正在(zai)觀(guan)察你的(de)一(yi)言一(yi)行并在(zai)考慮是(shi)否錄用你。
試想一下，如果是你，你愿意(yi)和那些(xie)經常抱怨(yuan)、批評別人(ren)的(de)(de)人(ren)一起工(gong)作嗎?答案(an)肯定是否定的(de)(de)。現在(zai)企業強調團(tuan)隊意(yi)識(shi)、合作精(jing)神(shen)，你抱怨(yuan)其他人(ren)，正是暴露(lu)了自己不(bu)能夠和諧(xie)處理人(ren)際關系(xi)，無(wu)法面對工(gong)作中的(de)(de)沖突等弱(ruo)點。”
科學院東北地理所人事(shi)主管李穎(ying)表示凡事(shi)要(yao)換位思考(kao)，“如果你(ni)(ni)(ni)總在抱怨上(shang)一個(ge)老板哪里不好(hao)，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)現任(ren)老板會覺得將來有一天(tian)你(ni)(ni)(ni)也會這(zhe)樣講他，而(er)且(qie)抱怨上(shang)個(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)不好(hao)，說明(ming)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)適應能力(li)、合作(zuo)(zuo)力(li)、以(yi)及執行力(li)都存在問(wen)題，要(yao)明(ming)確，換工(gong)作(zuo)(zuo)不是(shi)因為現在的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)不順而(er)換。”中蒙制藥項目部(bu)策(ce)劃王大軍建(jian)議求(qiu)職(zhi)者：“盡可能避開關于前任(ren)公司的(de)(de)一些問(wen)題，側面提出(chu)自己依然熱愛那個(ge)公司，只(zhi)是(shi)為尋求(qiu)更好(hao)的(de)(de)發展。”
死(si)穴二：不懂裝懂
求職(zhi)者(zhe)小(xiao)吳在(zai)面試時為贏得(de)企業好感，大贊應(ying)聘企業如(ru)(ru)何知名，自己是如(ru)(ru)何向往，一(yi)副虔誠(cheng)的(de)模樣，但當對(dui)(dui)方要求其做(zuo)一(yi)下(xia)企業和業內其他企業間的(de)競爭力對(dui)(dui)比(bi)分析時，他卻(que)啞口(kou)無言(yan)，顯然(ran)他對(dui)(dui)企業的(de)了解僅停留在(zai)表面，很難同招聘方產生(sheng)共鳴。
解穴(xue)法：知(zhi)(zhi)己知(zhi)(zhi)彼+虛心求(qiu)教
長春(chun)經(jing)(jing)開人才(cai)中(zhong)心(xin)市場(chang)部主管李巍認為(wei)，面(mian)試的(de)(de)時(shi)候回答問題“知(zhi)(zhi)之為(wei)知(zhi)(zhi)之，不(bu)(bu)知(zhi)(zhi)為(wei)不(bu)(bu)知(zhi)(zhi)”，切忌(ji)不(bu)(bu)懂裝懂。面(mian)試的(de)(de)時(shi)候經(jing)(jing)常是(shi)人力資源經(jing)(jing)理(li)及(ji)一(yi)些(xie)相應部門的(de)(de)負責人，其中(zhong)不(bu)(bu)乏(fa)業(ye)內(nei)高手，因此，求職者(zhe)在被問及(ji)一(yi)些(xie)專業(ye)性的(de)(de)問題時(shi)，如果一(yi)旦(dan)觸及(ji)自己的(de)(de)專業(ye)盲區(qu)，千(qian)萬不(bu)(bu)要慌張，切忌(ji)裝懂，好是(shi)坦言告知(zhi)(zhi)對(dui)方(fang)，并虛心(xin)請教，為(wei)面(mian)試方(fang)留下誠實的(de)(de)印象(xiang)。天(tian)寶賓館經(jing)(jing)理(li)孫娜提(ti)出要先(xian)“知(zhi)(zhi)己知(zhi)(zhi)彼(bi)”，“我(wo)覺得求職者(zhe)要想進入一(yi)個公司首(shou)先(xian)你得了解這個公司，特別是(shi)它的(de)(de)企業(ye)文(wen)化，你只有(you)和公司的(de)(de)企業(ye)文(wen)化一(yi)致或接近(jin)，你成功的(de)(de)幾率才(cai)會高。”
死穴三：跟面試官套近(jin)乎
直到面試結(jie)束，姜(jiang)浩都不知道是因為自(zi)己一句(ju)“我認(ren)識你(ni)們單(dan)位的(de)某某”而(er)被(bei)面試官淘汰出局(ju)。負責面試的(de)楊(yang)主管認(ren)為，姜(jiang)浩的(de)話讓人有(you)些反感(gan)，知情人透(tou)露，“姜(jiang)浩所提(ti)之人是楊(yang)主管的(de)頂頭上司，這(zhe)樣突(tu)兀的(de)提(ti)出，不免讓楊(yang)主管覺得(de)他在(zai)(zai)利(li)用自(zi)己的(de)關系以勢壓(ya)人，更糟糕的(de)是，平時這(zhe)兩個人的(de)關系又很緊張，姜(jiang)浩算是撞到槍口上，被(bei)淘汰也在(zai)(zai)情理(li)之中。”
解穴法：刻意迎合讓人反感
“有(you)些(xie)人喜歡在等待(dai)面(mian)試(shi)的(de)時候(hou)和(he)其(qi)他人員高談闊論，這(zhe)是(shi)比較忌諱的(de)，因為面(mian)試(shi)中雙方(fang)關系過于(yu)(yu)隨(sui)便或(huo)過于(yu)(yu)緊張都(dou)會影響面(mian)試(shi)官對求(qiu)(qiu)職(zhi)者的(de)評(ping)判。”盡管求(qiu)(qiu)職(zhi)中有(you)很(hen)多(duo)注意事項，但(dan)關于(yu)(yu)面(mian)試(shi)，華(hua)清遠見HR經理表示(shi)，目前很(hen)多(duo)求(qiu)(qiu)職(zhi)指導可以幫助(zhu)求(qiu)(qiu)職(zhi)者避免一些(xie)錯誤的(de)發生，但(dan)也造(zao)成一些(xie)“面(mian)霸”的(de)出(chu)(chu)現，“作為人力資源部是(shi)希望為企業招(zhao)聘到適合的(de)人選(xuan)，在甄選(xuan)的(de)時候(hou)希望能全面(mian)了解應聘人的(de)各個方(fang)面(mian)，求(qiu)(qiu)職(zhi)人員的(de)所有(you)行為表現都(dou)應該是(shi)本身自然流露出(chu)(chu)來的(de)，有(you)利于(yu)(yu)招(zhao)聘方(fang)根據這(zhe)些(xie)表現來大致(zhi)判斷個人秉(bing)性和(he)企業文化是(shi)否契(qi)合。”
因(yin)此，作為(wei)求職者，不要刻(ke)意去(qu)迎合(he)面試(shi)官、掩飾自己的(de)(de)缺(que)點，畢竟一(yi)時的(de)(de)偽裝是(shi)無法(fa)幫助你長期立足(zu)職場的(de)(de)。
