面試談薪怎(zen)樣才不會后悔 談薪技巧趕快Get!
時間：2016-07-07 來源：未知
面試談薪是很多(duo)人都會(hui)煩惱(nao)的(de)話題，如何通過自(zi)己(ji)的(de)努力(li)為(wei)自(zi)己(ji)爭(zheng)取更多(duo)的(de)薪資，這(zhe)是需要技巧(qiao)的(de)。華清遠(yuan)見就業老師為(wei)即(ji)將(jiang)走向職場(chang)道路的(de)學員們分(fen)享6點關于面試談薪怎樣不會(hui)后悔的(de)小技巧(qiao)，趕快(kuai)學起來!
面試談薪資(zi)是個很需要技巧的(de)問題，怎么談薪資(zi)才不會使自(zi)己后悔(hui)呢(ni)?大家趕快GET!
了解(jie)崗(gang)位薪酬定(ding)位
事先(xian)了(le)解崗位的薪酬(chou)價值(zhi)，準(zhun)確定(ding)位非常重要，有了(le)目標(biao)薪酬(chou)標(biao)準(zhun)，就(jiu)不(bu)(bu)會因為企(qi)業(ye)(ye)的標(biao)準(zhun)而在工作(zuo)(zuo)選(xuan)擇的時候(hou)糾結，不(bu)(bu)適合自己(ji)定(ding)位的薪酬(chou)就(jiu)不(bu)(bu)用浪費時間了(le)，那(nei)不(bu)(bu)是自己(ji)的機會。一個崗位的價值(zhi)通常與學歷、英語(yu)水平、工作(zuo)(zuo)年限、工作(zuo)(zuo)的企(qi)業(ye)(ye)類型、專業(ye)(ye)化程度、工作(zuo)(zuo)區域、行(xing)業(ye)(ye)等因素(su)有關系(xi)。
不(bu)要輕易說出以前(qian)的薪資水平
以往的(de)薪(xin)資(zi)水平(ping)與現在(zai)的(de)崗位存在(zai)較(jiao)大(da)差異，無論是過高或過低(di)都會影響獲(huo)得新職(zhi)位，或影響新職(zhi)位的(de)薪(xin)資(zi)定位。以往的(de)待遇(yu)(yu)水平(ping)過低(di)，新公(gong)(gong)司的(de)人會覺得你(ni)(ni)可能期(qi)望較(jiao)低(di)，同時，也(ye)會給你(ni)(ni)一個(ge)較(jiao)低(di)的(de)薪(xin)資(zi)，進入(ru)公(gong)(gong)司工作(zuo)之后再(zai)(zai)(zai)想談待遇(yu)(yu)就困(kun)難(nan)了，誰都知道(dao)跳(tiao)(tiao)槽的(de)成本有多(duo)大(da)，求職(zhi)者不(bu)會再(zai)(zai)(zai)輕(qing)易再(zai)(zai)(zai)跳(tiao)(tiao)槽的(de)。如果以往的(de)待遇(yu)(yu)水平(ping)過高，新公(gong)(gong)司擔心你(ni)(ni)即(ji)使(shi)來工作(zuo)了，也(ye)會不(bu)穩定。
如果求職者非常想要(yao)獲得面試(shi)的(de)(de)這份(fen)工作，不想因為(wei)薪(xin)資(太高(gao)或(huo)太低)的(de)(de)問題而冒失去這個工作機(ji)會的(de)(de)風(feng)險，要(yao)更(geng)為(wei)小心地將(jiang)自己(ji)的(de)(de)愿(yuan)望(wang)向招聘(pin)經理或(huo)者獵頭表達：“我意(yi)識到我的(de)(de)以(yi)往(wang)薪(xin)酬是高(gao)于(yu)當前的(de)(de)市(shi)場水(shui)平的(de)(de)。只要(yao)企(qi)業提供合理、有競爭力的(de)(de)機(ji)會……，我不太在意(yi)薪(xin)資水(shui)平。”
過(guo)早討論薪酬時，要采用(yong)策(ce)略(lve)避開
如果應聘者被問及“你現在(zai)拿多少薪水(shui)?”“你期望的薪水(shui)是多少?”，不要正面回答(da)(da);可(ke)以回答(da)(da)招聘方，這個職位(wei)的薪水(shui)處于什么(me)范圍之內(nei)。這樣，可(ke)以促使(shi)招聘方公(gong)開他們認(ren)為的合(he)理水(shui)平，這樣你就會比較(jiao)主動。記住，誰后(hou)說出自己的目標定位(wei)，誰就更主動。
不要撒謊或者夸大過去的薪酬(chou)數額(e)
在面試(shi)時提供的簡歷及薪酬一旦有虛假，可以作為開(kai)除的理由。這樣對(dui)于個人的信用也(ye)會降低，對(dui)日后找工作也(ye)是十分不利的。所以誠信還(huan)是比(bi)較重要(yao)的。
要(yao)敢于嘗試(shi)與(yu)爭(zheng)取(qu)
有(you)潛力、有(you)希(xi)望的(de)(de)應聘者常常將他們的(de)(de)價值量化，并爭取更(geng)高的(de)(de)薪水。用有(you)力的(de)(de)數據(ju)說話，這個策略往(wang)往(wang)帶(dai)來更(geng)多的(de)(de)回報。如，提供本行業的(de)(de)平均薪酬、本崗位的(de)(de)市場(chang)價值，自己的(de)(de)工作年限、專(zhuan)業程度等(deng)。
讓(rang)招聘方提(ti)供正式的(de)錄用通知書
在錄(lu)用通知書中說明雙(shuang)方(fang)達成的(de)(de)結果，確定上班時(shi)(shi)間，及可以獲得的(de)(de)薪(xin)(xin)水(shui)(shui)、福利、休假等(deng)。面試有很(hen)多(duo)需要(yao)(yao)(yao)注意(yi)的(de)(de)問題，毋庸(yong)置疑談薪(xin)(xin)資是個很(hen)有重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)問題。薪(xin)(xin)水(shui)(shui)是職業(ye)含金量(liang)的(de)(de)標桿之一，使工作(zuo)能力的(de)(de)直觀(guan)的(de)(de)展現(xian)。根據前(qian)程無憂曾做過的(de)(de)調查顯示(shi)，48%的(de)(de)受(shou)(shou)(shou)訪(fang)(fang)者(zhe)(zhe)在面試時(shi)(shi)會主(zhu)動(dong)提(ti)出(chu)(chu)薪(xin)(xin)資要(yao)(yao)(yao)求，39%的(de)(de)受(shou)(shou)(shou)訪(fang)(fang)者(zhe)(zhe)等(deng)公司開口了再討價還(huan)價，而有13%的(de)(de)受(shou)(shou)(shou)訪(fang)(fang)者(zhe)(zhe)較被動(dong)，表示(shi)公司給(gei)多(duo)少(shao)是多(duo)少(shao)。值得注意(yi)的(de)(de)是，男性(xing)受(shou)(shou)(shou)訪(fang)(fang)者(zhe)(zhe)談薪(xin)(xin)時(shi)(shi)主(zhu)動(dong)提(ti)出(chu)(chu)薪(xin)(xin)資要(yao)(yao)(yao)求的(de)(de)比重(zhong)比女性(xing)受(shou)(shou)(shou)訪(fang)(fang)者(zhe)(zhe)要(yao)(yao)(yao)高出(chu)(chu)5個百分點。
